10月10日,公司召开9月安全生产运营分析会,全面分析总结今年前三季度生产经营工作,安排部署四季度各项收官工作。会议强调,全公司上下要持续保持奋进姿态和冲锋状态,决战决胜四季度,全力冲刺年度任务目标,以优异的经营业绩圆满打好年度收官战。 

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会议显示,公司三季度安全环保及生产经营形势稳中向好,生产剥离、原矿、产品矿、饲钙产品产销量均超计划完成;低品位矿、饲钙产品销量达预期,饲钙产品库存创历史新低。

生产销售同频共振,夯实高质量发展“硬底盘”

1至9月,公司紧紧围绕年度生产经营任务目标,细化分解各项生产任务,从原矿生产到浮选精矿再到产品销售持续发力,以只争朝夕的奋进之姿,全力打好“保供战”,不断夯实磷产业链高质量发展“硬底盘”。矿山板块,认真分解生产剥离计划,充分发挥现有设备运行效率,铆足干劲,不断加大矿山剥离量,保障备采矿量;优化道路运输布局,缩短运距,有效降低运输成本;强化过程管控,不断提升安全生产管理水平。8月,昆阳磷矿二矿地采项目Ⅱ标段与Ⅲ标段精准贯通,实现地采项目3个施工标段互联互通,解决了Ⅲ标段大型设备出入井巷困难问题,为后续工作开展创造了良好条件。浮选板块,两选厂持续优化工艺指标,加强设备维保力度,深挖装置生产潜能,不断提升装置运行率、负荷率;持续开展提能降尾技术攻关,对破碎、磨矿、浮选工艺进行周期性工艺监控,及时消除工艺症结,不断提高精矿产率,为下游用矿企业提供优质“细粮”。化工板块,各生产厂以提升工艺指标管理水平为核心,持续开展各类技术攻关,深化技改创新,精细过程管理,确保产品高质高产输出。9月,饲钙厂日产量持续稳定,饲钙产品各项重点管控指标均在目标值以内,一次性下线合格率99%以上,出厂合格率100%,达到质产双优。销售端按照“紧跟市场、精准投放、小步快走、量价并举”的营销思路,磷矿石保供持续强化“三机制”,实施“一厂一策”销售策略,立足实际,动态调整矿际间的配矿、异地销售配矿,增强保供精准精细度,提升保供质效;通过“控采”“促销”“强配矿”,严格控制低品位矿采出量,优化配矿利用技术,低品位矿降库存工作持续向好;饲钙产品销售坚持统筹国内国际“两个市场”,及时掌握饲料产业链动态,稳定量价基本面,不断扩大销售覆盖面和延伸市场渗透率,保证经营效益。

扬长补短笃行实干,全力以赴打好年度“收官战”

会议要求,汛期即将结束,各生产单位要对采区边坡、排土场、生产装置现场等区域防排水系统进行全面排查,发现问题及时处理,进一步健全完善防排水系统,提升防汛能力。各基层单位、相关职能部门要根据能源管理、测量管理体系外审情况,按时完成改进项、不符合项的整改,持续规范基础管理,强化体系运行监督执行,确保体系规范有效运行。相关单位要加快推进肖家营矿权办理、尖山磷矿鞍山矿段矿权延续、曹家沟尾矿库扩容、磷化工事业部脱氟装置尾气洗涤系统优化改造工作进度,确保公司各重点项目建设工作有序开展。营销中心要洞察市场趋势,精准研判市场需求,按照“直销先行、大厂优先”思路,持续推进低品位矿、饲钙产品销售工作。三矿要根据公司年度生产计划调整方案,合理调整采剥作业地段,加大生产剥离力度,确保形成足够的备采矿量。三环新盛要继续加强与海口磷业的沟通协调力度,做好磷酸供应保障,提高磷铵产品产销量。各职能部门、生产单位要未雨绸缪,认真编制预算计划,提前谋划2024年各项工作,确保明年生产经营工作稳步推进。

公司总经理王宗勇在会上强调,良好生产经营业绩的取得是公司上下勠力同心、砥砺攻坚、共同努力的结果,在奋力冲刺年度生产经营任务目标的最后阶段,各基层单位、职能部门要继续保持空杯心态,咬定目标,坚定信心,抢时间、提进度、解难题、抓落实,积极营造大干快干、实干争先的浓厚氛围,全力冲刺四季度,打赢收官战。(曾美玲  文/图)