10月10日，公司召开9月安全生产运营分析会，全面分析总结今年前三季度生产经营工作，安排部署四季度各项收官工作。会议强调，全公司上下要持续保持奋进姿态和冲锋状态，决战决胜四季度，全力冲刺年度任务目标，以优异的经营业绩圆满打好年度收官战。 

会议显示，公司三季度安全环保及生产经营形势稳中向好，生产剥离、原矿、产品矿、饲钙产品产销量均超计划完成；低品位矿、饲钙产品销量达预期，饲钙产品库存创历史新低。

生产销售同频共振，夯实高质量发展“硬底盘”

1至9月，公司紧紧围绕年度生产经营任务目标，细化分解各项生产任务，从原矿生产到浮选精矿再到产品销售持续发力，以只争朝夕的奋进之姿，全力打好“保供战”，不断夯实磷产业链高质量发展“硬底盘”。矿山板块，认真分解生产剥离计划，充分发挥现有设备运行效率，铆足干劲，不断加大矿山剥离量，保障备采矿量；优化道路运输布局，缩短运距，有效降低运输成本；强化过程管控，不断提升安全生产管理水平。8月，昆阳磷矿二矿地采项目Ⅱ标段与Ⅲ标段精准贯通，实现地采项目3个施工标段互联互通，解决了Ⅲ标段大型设备出入井巷困难问题，为后续工作开展创造了良好条件。浮选板块，两选厂持续优化工艺指标，加强设备维保力度，深挖装置生产潜能，不断提升装置运行率、负荷率；持续开展提能降尾技术攻关，对破碎、磨矿、浮选工艺进行周期性工艺监控，及时消除工艺症结，不断提高精矿产率，为下游用矿企业提供优质“细粮”。化工板块，各生产厂以提升工艺指标管理水平为核心，持续开展各类技术攻关，深化技改创新，精细过程管理，确保产品高质高产输出。9月，饲钙厂日产量持续稳定，饲钙产品各项重点管控指标均在目标值以内，一次性下线合格率99%以上，出厂合格率100%，达到质产双优。销售端按照“紧跟市场、精准投放、小步快走、量价并举”的营销思路，磷矿石保供持续强化“三机制”，实施“一厂一策”销售策略，立足实际，动态调整矿际间的配矿、异地销售配矿，增强保供精准精细度，提升保供质效；通过“控采”“促销”“强配矿”，严格控制低品位矿采出量，优化配矿利用技术，低品位矿降库存工作持续向好；饲钙产品销售坚持统筹国内国际“两个市场”，及时掌握饲料产业链动态，稳定量价基本面，不断扩大销售覆盖面和延伸市场渗透率，保证经营效益。

扬长补短笃行实干，全力以赴打好年度“收官战”

会议要求，汛期即将结束，各生产单位要对采区边坡、排土场、生产装置现场等区域防排水系统进行全面排查，发现问题及时处理，进一步健全完善防排水系统，提升防汛能力。各基层单位、相关职能部门要根据能源管理、测量管理体系外审情况，按时完成改进项、不符合项的整改，持续规范基础管理，强化体系运行监督执行，确保体系规范有效运行。相关单位要加快推进肖家营矿权办理、尖山磷矿鞍山矿段矿权延续、曹家沟尾矿库扩容、磷化工事业部脱氟装置尾气洗涤系统优化改造工作进度，确保公司各重点项目建设工作有序开展。营销中心要洞察市场趋势，精准研判市场需求，按照“直销先行、大厂优先”思路，持续推进低品位矿、饲钙产品销售工作。三矿要根据公司年度生产计划调整方案，合理调整采剥作业地段，加大生产剥离力度，确保形成足够的备采矿量。三环新盛要继续加强与海口磷业的沟通协调力度，做好磷酸供应保障，提高磷铵产品产销量。各职能部门、生产单位要未雨绸缪，认真编制预算计划，提前谋划2024年各项工作，确保明年生产经营工作稳步推进。

公司总经理王宗勇在会上强调，良好生产经营业绩的取得是公司上下勠力同心、砥砺攻坚、共同努力的结果，在奋力冲刺年度生产经营任务目标的最后阶段，各基层单位、职能部门要继续保持空杯心态，咬定目标，坚定信心，抢时间、提进度、解难题、抓落实，积极营造大干快干、实干争先的浓厚氛围，全力冲刺四季度，打赢收官战。（曾美玲  文/图）